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數(shù)控送料機(jī)生產(chǎn)線開啟自檢互檢培訓(xùn)

文章出處：公司動態(tài) 責(zé)任編輯：東莞市貝拓機(jī)電有限公司發(fā)表時(shí)間：2020-11-02

　　 11月1日數(shù)控送料機(jī)裝配班組利用周末時(shí)間再次開啟自檢、互檢的培訓(xùn)工作，近半年來，貝拓東莞工廠數(shù)控送料機(jī)設(shè)備訂單量很大，生產(chǎn)線員工每天加班加點(diǎn)忙不停，為了加深生產(chǎn)線員工質(zhì)量意識與質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/span>
數(shù)控送料機(jī)裝配

　　貝拓數(shù)控送料機(jī)結(jié)構(gòu)精密、裝配工作劃分細(xì)致，共分為6個崗位，此次6個崗位自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)由品檢部負(fù)責(zé)人朱永華進(jìn)行開展。為了保證現(xiàn)場每名數(shù)控送料機(jī)生產(chǎn)線員工很清楚的知道本序和上序

重點(diǎn)質(zhì)量關(guān)注項(xiàng)目，品檢部負(fù)責(zé)人朱永華將每位員工需要掌握的自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)打印出來，貼在每天自己填寫數(shù)據(jù)表的板夾上，隨手一拿就可以看到上面的內(nèi)容。

數(shù)控送料機(jī)檢驗(yàn)

　　同時(shí)為確保每一位沖壓數(shù)控車床送料機(jī)生產(chǎn)員工加深質(zhì)量意識與了解自檢方法，品質(zhì)班組在6個崗位上各選擇一名操作嫻熟的員工進(jìn)行視頻拍攝，剪輯后發(fā)放到裝配組微信工作群中，便于全體數(shù)控送料機(jī)生產(chǎn)線員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　? 數(shù)控送料機(jī)生產(chǎn)

　　培訓(xùn)工作完成后，品檢部負(fù)責(zé)人朱永華在現(xiàn)場進(jìn)行一對一的抽查詢問，對員工掌握情況進(jìn)行驗(yàn)證。通過3小時(shí)的培訓(xùn)與2個小時(shí)的現(xiàn)場詢問，發(fā)現(xiàn)數(shù)控送料機(jī)生產(chǎn)線員工們對本崗位自檢互檢的點(diǎn)都比較明
確，大多數(shù)員工都能全部答對。
　　? 數(shù)控送料機(jī)質(zhì)檢

　　自檢互檢記心中，錯裝漏裝去無蹤。此次培訓(xùn)工作，加深員工對數(shù)控送料機(jī)6個崗位需要檢查質(zhì)量項(xiàng)目的認(rèn)識，提升生產(chǎn)線員工質(zhì)量意識，為數(shù)控油浴送料機(jī)設(shè)備的精工生產(chǎn)提供可靠的保障。
　　做好數(shù)控送料機(jī)設(shè)備的自檢互檢是裝配車間6個崗位每位成員的基本要求，是班組每日的必修課之一。作為數(shù)控送料機(jī)設(shè)備生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，貝拓?cái)?shù)控送料機(jī)裝配班組數(shù)年來一直堅(jiān)持著“自檢互檢”制度，并且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷完善。
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